耶鲁95后高材生罗宾义乌事件，一条视频引发的争议
天助牛发布时间：2026-01-13 18:17:14双方口头约定：
• 罗宾拍摄视频并促成业绩订单
• 利润由罗宾占大头，Molly团队占小头
• 罗宾不领取固定工资
• 带来的剪辑师助理薪资由双方共同承担
没有任何书面协议，仅靠口头模糊约定，成为了本次事件最大的争议点。
2025年12月28日，商业博主程前发布了一条“95后耶鲁高材生”罗兵在出海的视频，被引爆。
普通观众错以为：这是罗宾自己的团队和成果。
而事实是，罗宾只是团队成员之一，业绩占比约10%。
视频火爆后，罗宾通过账号引流开展培训业务，累计收取约300万元培训费，独立招聘人员运作，并告知Molly夫妻课程内容与利润分成均与他们无关
2026年1月7日，Molly发布视频，做了三点澄清：
1、程前视频中展示的团队属于Molly及其合伙人Garry搭建的团队，罗宾只是参与者，参与了拍摄与业绩，业绩占比约10%。
2、罗宾在拍摄视频前，自己并不知情。事后罗宾虽征求意见，自己只能同意。
3、罗宾培训课程使用了团队内部SOP和知识成果，未经公司授权。
2026年1月8日，程前在直播间中表示：我们得到的信息不一样，当时去他们公司的时候，罗宾至少是合伙人的角色，所以理论上是有资格和他们分享那些数据和内容，并且强调，是员工就拿出劳动合同。
那问题来了？
没签劳动合同没发固定工资，算不算员工？
在0底薪只拿提成的情况下，罗宾到底算不算公司员工？
业务利润分成，算不算法律意义上的合伙人？
请专业的法律人士给我们分析分析。
这个视频也引发了很多老板做ip的思考：
如果老板自己不做ip，那到底要不要让员工来做ip？
我的建议是：
1、如果老板确实不想出镜，非要推员工，那就必须做“群像IP”，而不是“超级单体IP”，同一个账号，可以由技术总监、销售冠军、售后主管轮流出镜。这叫“群像IP”。这样即便走了一个，账号的灵魂还在公司。
2、拍摄场景必须在公司工厂、实验室、展厅。出镜人必须穿工服，视频反复出现公司LOGO、专利荣誉、案例。
3、凡是员工出镜做视频，拍摄内容不是展示“她”的个人才艺，段子也不要拍，而要展示公司的供应链、SOP和研发实力，这个IP才属于公司。
4、过去做了员工ip的，一定要补齐相关手续，做好利益捆绑、账号归属和法律契约，否则你砸钱培养出来的IP，分分钟会变成你的竞争对手。
总之，做老板IP是最稳妥的，适合建立终极信任；做企业（群像）IP是最均衡的，适合建立专业形象，风险可控。做员工个人IP是风险最高的，如果是没有法律约束的纯个人包装，那就是在给别人做嫁衣。
那Molly 团队的sop到底值不值得我们学习呢？下篇文章我们可以一起聊聊。
